chookdee

Wovon Leben in Thailand ?

... in erster Linie, und das trifft nicht nur fuer Thailand zu, von Nahrungsmitteln, Wasser, Luftund den Dekorationen die das Leben anscheinend so lebenswert machen, da darf sich jeder nach seiner Facon austoben.... die muessen bezahlt werden, Fazit: "...von Geld!"

Anonymus hat geschrieben: Fazit: "...von Geld!"

... aber grosse Story by "ohne Moos nix los" ...

...neue Reality Show, mit Tantchen Merkelinchen, taeglich live aus D.?

Volker hat geschrieben:Ihr werft hier einiges durcheinander.
Wie man zu einer Geschaeftsidee kommt ist das eine.
Die Durchfuehrung ist das andere.
In der kreativen Phase ist freies Fliegen durchaus erlaubt, aber bevor man sich den
Gewerbeschein holt, sollten die Hausaufgaben gemacht sein. Und dazu gehoert neben
dem genannten auch unbedingt eine Liquiditaetsplanung.
Was nuetzt die beste Idee, wenn Du die Miete nicht zahlen kannst?
Chaotische und trotzdem erfolgreiche Existensgruendungen gibt es, aber das ist
Gluecksrittertum pur.
Die gescheiterten schreiben nicht in Foren weil sie keine Kohle fuer den DSL Anschluss haben.

Ich weiss nicht. Genau das ist doch das Problem, das uns schon durch unsere Gesellschaft in D aufgezwungen wird. Businessplan, rechtliche Hintergruende usw. Man muss wesentlich mehr andere sachen im Kopf haben, als das geschaeft selbst betreffen...

Ich hatte nie einen Businessplan gemacht und dennoch haben (und tun es auch noch ) funktionierten meine Geschaefte immer gut. Und wenn ich mir andere sehr erfrolgreiche Unternehmen ansehe, bekomme ich auch so meine Zweifel, ob da ein Businessplann dahinterstand, der alle Risiken zu minimieren versuchte. Ob Bill Gates bspw. so was in seiner Garage hatte? Oder die millionenschweren Youtube Gruender oder der Facebook Fuzzi??? Ich denke eher nicht.

Aber eine Vision, an die sie gleubten, die hatten sie alle. Und daran hatten sie auch gearbeitet. Und genau diese beiden Punkte - hab ich ja vorher schon geschrieben - machen ein erfolgreiches Unternehmen aus. Alles andere ist ausschmuecken. Und ein Businessplan verfuehrt wohl eher zum Traeumen, anstelle die damit verlorene Zeit in den Aufbau des Geschaeftes selbst zu investieren...

Hier treffen wohl 2 Generationen aufeinander.

Tomtom

Ganz so einfach ist es nun nicht.
Ich schrieb ja schon, das Wort Businessplan ist auch nicht mein aber ueber ein paar dinge sollte man sich im Vorfeld schon ernstahft Gedanken machen und nicht "Blind" drauflos schiessen !

Fragen wie:
Markt, Wettbewerb, Marketing, Vertrieb und Finanzplanung sollte jeder im Vorfeld abklopfen auch wenn man sich nur mit nem Marktstand an die Ecke stellen und Socken verkaufen will .

Ein "echter" Businessplan ist fuer "kleinere" Vorhaben in TH nicht notwendig.
Soetwas braucht man in D, ich hatte schon 3 mal die Ehre solche Plaene zu erstellen.
In dem Moment wo man mit Gruendungszuschuss, Einstiegsgeld oder Finanzierungen für eine Existenzgruendung, mit Banken und moeglichen Geschaeftspartnern zu tun hat kommt man in D da nicht drumherum.

Was will ich verkaufen, wo/wie will ich es verkaufen, wer sind meine Kunden, wo kaufe ich das Produkt ein (lasse es herstellen oder Dienstleistung ), welche Vorlaufzeiten brauche ich, wie komme ich an meine Kunden (wie finden mich meine Kunden ) also das Marketing, wie finanziere ich das ganze, wie lange reichen meine Eigenmittel also wann muss der erste echt verdiente Cent (Baht) in meinem Geldbeutel landen bevor ich verhungere.....

diese Fragen sollte sich jeder stellen bevor er - egal was - selbstaendig angreift.

Ganz wichtig: wie komme ich an meine Kunden (wie finden mich meine Kunden ) also das Marketing
Ich kann die tollste und teuerste Website erstellen, die nuetzt gar nichts wenn sie keiner findet, keiner danach sucht.

Du bist ja ein ganz ein Schlauer! Haste studiert?

ich hatte schon 3 mal die Ehre solche Plaene zu erstellen.

Das klingt wie mit dem Witz vom Rauchen aufzuhören: Der eine "ich schaff es nicht", der andere "total easy, hab es schon zehn mal geschafft"

Loso hat geschrieben:

ich hatte schon 3 mal die Ehre solche Plaene zu erstellen.

Das klingt wie mit dem Witz vom Rauchen aufzuhören: Der eine "ich schaff es nicht", der andere "total easy, hab es schon zehn mal geschafft"

Das ist ein Witz !!! (son Businessplan) , da soll man dann eine nette Ertragsvorschau erstellen.
Was soll der Bloedsinn Reich rechnen kann sich jeder aber die wollen halt irgendwelche Zahlen sehen

dieter1 hat geschrieben:Du bist ja ein ganz ein Schlauer! Haste studiert?

Meinste mich Dieter

Jau - habe ich - WIRTschaftswissenschaften :prost: Prost

Tomtom, Du relativierst doch schon selbst. Businessplan, Liquiditaetsplan etc klingt enorm wichtig.
Wenn Du auf dem Wochenmarkt in Thailand Wuerstchen verkaufen moechtest, wirst Du sicher nicht
die Unterlagen vom BMWI ausfuellen. Das Prinzip bleibt aber.
Im Falle der Wurstbude wuerde ich einfach rueckwaerts rechnen. Ich muss minimal 40.000/Monat
netto haben. Pro Wurst habe ich 10 Baht Gewinn, also muss ich monatlich 10.000 Wuerstchen
verkaufen. Das sind 333 am Tag. Schon kannst Du abschaetzen, ob das Geschaeft Sinn macht.
Planst Du groesseres mit Fremdkapital, wirst Du um einen ausgefeilten Plan nicht herum kommen.
So ein Plan ist nicht die Bibel. Er gibt einem nur ein Gefuehl, wo man steht.
Der schwammigste Bereich ist das Marketing. Zitat aus meiner alten Firma:
"Ich weiss, dass die Haelfte unserer Werbung rausgeschmissenes Geld ist. Ich weiss nur nicht
welche Haelfte"
Also, mich bitte nicht falsch verstehen. Erbsen zaehlen ist nicht der Unternehmenszweck, aber
ein dem Unternehmen angemessenes controlling kann den Schaden begrenzen.

Bill Gates hat es doch auch geschafft? Wieviele von den knapp 7 Mrd Erdenbuergern hat eine
aehnliche Story zu bieten?

In einem Punkt stimme ich Euch allemal zu. In einem Thailandforum nach einer Geschaeftsidee
zu suchen, ist vertane Zeit.